諸多大廠鎩羽而歸的XR賽道，迎來了一個(gè)新玩家。
近日，vivo正式發(fā)布了旗下首款MR（混合現(xiàn)實(shí)）頭顯設(shè)備——vivo Vision探索版，成為第一個(gè)殺入這條賽道的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商。
圖源vivo官網(wǎng)
所謂的混合現(xiàn)實(shí)，就是融合了虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR），用戶戴上MR頭顯設(shè)備后，不僅能看到虛擬世界中的界面、應(yīng)用程序、圖片和視頻等，還可以通過鏡片，看到外部世界的人和物，同時(shí)還能通過眼球、手勢(shì)等操控虛擬界面中的應(yīng)用。
一家智能手機(jī)廠商做MR頭顯，要用過硬的技術(shù)解決從二維平面到三維空間的交互轉(zhuǎn)變，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的命題。
由于需要集成多種傳感器、搭載算力更高的芯片，還要完成三維建模、圖像處理、人機(jī)交互等復(fù)雜技術(shù)，MR頭顯產(chǎn)品的成本高，因此定價(jià)也高，商業(yè)化困難。
此前蘋果就曾在MR頭顯上“碰過壁”，其推出的Vision Pro因不夠?qū)嵱谩r(jià)格過高而未能賣爆。
vivo也吸取了教訓(xùn)，繞開了蘋果曾暴露出的諸多痛點(diǎn)，不僅設(shè)計(jì)得更輕便，也沒急著讓消費(fèi)者買單，不想給消費(fèi)者留下一個(gè)“又重又貴”的印象。
目前，從vivo對(duì)外傳達(dá)的信息來看，其似乎也沒有讓vivo Vision探索版量產(chǎn)的想法，一些產(chǎn)品的關(guān)鍵信息也沒有對(duì)外披露，可以說是相當(dāng)謹(jǐn)慎，或許先行者的銷售狀況，也讓vivo不太敢冒險(xiǎn)。
但vivo要探索第二曲線，顯然不能停留在講故事的階段，最終還是要思考如何讓消費(fèi)者買單。
不管是MR頭顯還是做家用機(jī)器人，vivo已經(jīng)在積極尋找第二曲線。
在手機(jī)業(yè)務(wù)難尋新增長(zhǎng)的當(dāng)下，vivo尋求新的突破口，瞄準(zhǔn)對(duì)技術(shù)要求更高的領(lǐng)域這無(wú)可厚非。
但這兩個(gè)業(yè)務(wù)，都需要高昂投入，商業(yè)回報(bào)較晚，如何應(yīng)對(duì)大舉投入帶來的壓力，或許是vivo接下來面臨的最大難題。
vivo Vision探索版，有什么優(yōu)缺點(diǎn)？
只要是想做智能穿戴設(shè)備，每一家入局的廠商要解決的問題都可以簡(jiǎn)化為一句話：可以讓人穿戴著產(chǎn)品正常生活，正處在風(fēng)口浪尖上的智能眼鏡賽道是如此，如今vivo踏入的MR頭顯領(lǐng)域也是如此。
但這句話聽起來容易，做起來很難。
一句“更日常”中，就包含著更輕便、顯示更清晰舒適、眼球追蹤與手勢(shì)操控更流暢等諸多要求。而MR頭顯對(duì)于顯示、操控的高要求，又注定了產(chǎn)品需要依靠大量高科技配件支撐，這與市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品更輕便的需求天然相悖。
于廠商而言，MR頭顯從概念到現(xiàn)實(shí)需要一個(gè)時(shí)間，但消費(fèi)者往往不會(huì)給一款高價(jià)產(chǎn)品提供太多試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，只要產(chǎn)品不夠好用、超出自己的消費(fèi)能力，就不會(huì)買單。
研發(fā)能力強(qiáng)如蘋果，都沒能開發(fā)出一款iPhone級(jí)別的MR頭顯產(chǎn)品。即便在Vision Pro的發(fā)布會(huì)中，很多體驗(yàn)過的人士都表示看到了蘋果在技術(shù)上的顛覆，但一句“又大又重”，就阻擋了這款產(chǎn)品的銷路。
據(jù)彭博社消息，截至2024年末，蘋果Vision Pro銷量不足50萬(wàn)臺(tái)，未達(dá)蘋果的預(yù)期。
吸取了蘋果的前車之鑒，vivo目前的策略就是突出這款MR頭顯產(chǎn)品的體驗(yàn)感，一方面要能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的MR頭顯功能，另一方面要避免市場(chǎng)給出“又重又貴”的評(píng)價(jià)。
vivo Vision官網(wǎng)顯示，該產(chǎn)品搭載了第二代驍龍XR2+平臺(tái)；采用Micro-OLED雙目8K臻彩屏，搭載OriginOS Vision系統(tǒng)，最高像素可以達(dá)到2728萬(wàn)。
在眼球追蹤、手勢(shì)識(shí)別等功能上，vivo Vision能夠?qū)崿F(xiàn)1.5°的高精度眼動(dòng)追蹤，26個(gè)自由度的微手勢(shì)識(shí)別和垂直175度的識(shí)別范圍。
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根據(jù)界面新聞的報(bào)道，vivo Vision探索版幾乎不需要學(xué)習(xí)門檻：眼動(dòng)即光標(biāo)，雙指捏合確認(rèn)操作，并且無(wú)外設(shè)牽絆，初試用戶只需要5秒即可上手使用。
針對(duì)MR頭顯內(nèi)容生態(tài)匱乏的情況，vivo也做出了努力。比如，vivo Vision能夠?qū)崿F(xiàn)從智能手機(jī)到MR頭顯的硬件級(jí)聯(lián)動(dòng)，vivo X100 Ultra、vivo X200 Ultra空間影像無(wú)感互傳，拍攝即同步。
除了“炫技”的部分，vivo尤其在減重方面下了功夫。
相比于蘋果Vision Pro擁有12顆攝像頭和5顆傳感器，搭載雙芯片，vivo Vision有8顆攝像頭，并且采用的是單芯片平臺(tái)。
此外，vivo也摒棄了蘋果在Vision Pro身上的雙屏設(shè)計(jì)，去掉了實(shí)用性不高的外屏，據(jù)相關(guān)人士向數(shù)智前線透露，vivo光去掉這一項(xiàng)就可以減重近百克。
在中框的材質(zhì)上，vivo也選擇了更輕的鎂合金材料，還采用了中框風(fēng)扇一體化的設(shè)計(jì)，從結(jié)構(gòu)上減輕產(chǎn)品的整體重量。
因此，市面上有關(guān)vivo Vision最多的評(píng)價(jià)就是輕便，其整機(jī)重量是398克，比600克至650克之間的蘋果Vision Pro輕了1/3。
此外，vivo在佩戴舒適性上也考慮了國(guó)人面型特征和人體工程學(xué)因素，解決了設(shè)備壓臉、悶熱、易晃動(dòng)的問題。
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vivo從實(shí)用性角度做高科技產(chǎn)品的做法，與此前Meta在那款爆火的AI眼鏡有些相像。
不過，如果只是在硬件的配置和材質(zhì)上做到讓產(chǎn)品變得更輕，那么產(chǎn)品的科技感和功能性就可能會(huì)打折扣。
vivo或許也清楚，即便讓vivo Vision看起來更輕更實(shí)用，可能也達(dá)不到Meta AI眼鏡那樣高的市場(chǎng)接受度，因此，vivo在MR頭顯產(chǎn)品的定價(jià)和上市的策略上，選擇了一個(gè)更穩(wěn)妥的做法：不公開開售時(shí)間和定價(jià)，只開放線下預(yù)約體驗(yàn)。
近期，越來越多體驗(yàn)過vivo Vision的用戶也給出了自己的使用反饋。
vivo Vision沒有公布視場(chǎng)角、刷新率、傳感器配置等參數(shù)信息，因此多數(shù)用戶反饋的體驗(yàn)也聚焦在這些未公布的方面。
有用戶稱vivo Vision沉浸式觀影模式的續(xù)航時(shí)間約為2.5小時(shí)，需要外接電池補(bǔ)充電量，這就影響了使用的便利性；也有用戶稱vivo Vision的視場(chǎng)角相對(duì)較窄，沉浸感不足。
除此之外，內(nèi)容生態(tài)不足也是vivo Vision的短板。有用戶表示，目前vivo Vision應(yīng)用商店內(nèi)的內(nèi)容主要以空間相冊(cè)、簡(jiǎn)單游戲（如《桌鼓達(dá)人》）和視頻播放器為主，缺乏專業(yè)軟件或殺手級(jí)應(yīng)用。
也有用戶反饋雖然機(jī)身很輕，但戴久了面部還是會(huì)出現(xiàn)壓痕；手勢(shì)識(shí)別和眼部追蹤偶爾會(huì)出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，流暢度不佳等等。
可以看到，vivo的這款產(chǎn)品還有很多可改進(jìn)的空間，這或許也是它不敢直接定價(jià)和開售的原因，要讓國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者接受MR頭顯并不容易，謹(jǐn)慎的態(tài)度背后，vivo或許也需要更多時(shí)間探索。
vivo為什么要啃MR頭顯這塊“硬骨頭”？
在AI技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，很多有關(guān)人工智能硬件產(chǎn)品的構(gòu)想都有可能在技術(shù)的迭代下逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
在這樣的趨勢(shì)下，MR這個(gè)幾經(jīng)起落的技術(shù)被重新提起。
作為手機(jī)廠商，vivo在技術(shù)、內(nèi)容生態(tài)和供應(yīng)鏈等方面，都具備能做MR頭顯產(chǎn)品研發(fā)的因素。
比如在芯片優(yōu)化、低功耗設(shè)計(jì)、高清顯示等方面，vivo都積累了比較豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，再加上在供應(yīng)鏈上多年的積累，與上游的顯示、光學(xué)、聲學(xué)等供應(yīng)商也建立了緊密的合作關(guān)系。
據(jù)了解，vivo在2021年就開始布局MR賽道，成立了專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，因此從整體上來看，vivo入局MR頭顯行業(yè)不完全是在打無(wú)準(zhǔn)備的仗，如今推出vivo Vision也不算是急于跟蘋果的風(fēng)。
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不過，市場(chǎng)有空間、公司有技術(shù)鋪墊，并不是vivo選擇布局MR頭顯賽道的全部因素，vivo還很看重MR頭顯研發(fā)過程中要攻克的技術(shù)難關(guān)，能對(duì)家用機(jī)器人研發(fā)起到促進(jìn)作用。
從當(dāng)前的智能機(jī)器人市場(chǎng)情況來看，能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化落地的機(jī)器人大多被應(yīng)用于工業(yè)場(chǎng)景，只能通過固定的操作流程來完成工作和行動(dòng)，不能應(yīng)對(duì)更多復(fù)雜的、突發(fā)場(chǎng)景。
具身智能機(jī)器人研發(fā)方面也存在著技術(shù)難題待解。
機(jī)器人領(lǐng)域?qū)＜摇瑲W智能IO-Al.tech創(chuàng)始人陳相羽表示，當(dāng)前機(jī)器人面臨兩個(gè)痛點(diǎn)，一方面，機(jī)器人沒有類似AI大模型那樣很豐富的訓(xùn)練數(shù)據(jù)；另一方面，現(xiàn)在機(jī)器人往往都需要一個(gè)人拿著遙控器來操作。但人們戴著MR就可以讓機(jī)器人從中獲得很多數(shù)據(jù)，MR也是一個(gè)非常好的機(jī)器人操控交互式設(shè)備。
因此，與機(jī)器人關(guān)聯(lián)度如此高的MR頭顯，就成了vivo近期加速布局的關(guān)鍵點(diǎn)。
據(jù)vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山分析，借助MR對(duì)環(huán)境的高精度掃描和建模能力，可以幫助機(jī)器人對(duì)家庭場(chǎng)景建立毫米級(jí)空間建模能力；借助MR對(duì)人物表情、語(yǔ)義等的精準(zhǔn)識(shí)別，也將賦能機(jī)器人更好理解人類；而MR積累的多任務(wù)處理和行為學(xué)習(xí)能力，也可以幫助家庭機(jī)器人應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)能力泛化遷移。
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盡管理想很豐滿，但無(wú)法否認(rèn)的是，MR頭顯是一條十分難闖的賽道。
2020年前后，在疫情帶來的居家娛樂紅利下，Meta旗下的Quest系列頭顯產(chǎn)品銷量一度突破千萬(wàn)。
但由于當(dāng)時(shí)Meta Quest的交互體驗(yàn)還是不夠好，內(nèi)容生態(tài)也沒有跟上，因此出貨量增長(zhǎng)開始放緩。
隨后，蘋果推出的Vision Pro又一次炒熱了這條賽道。彼時(shí)，該產(chǎn)品引發(fā)用戶搶購(gòu)，二手平臺(tái)最高價(jià)格曾飆升至9萬(wàn)元/臺(tái)，官方售價(jià)為29999元起。
但緊接著，市場(chǎng)的熱度就隨著產(chǎn)品太重不夠日常、售價(jià)較高、生態(tài)匱乏等原因逐漸消退了。目前，蘋果已停止了這一版本產(chǎn)品的生產(chǎn)及二代產(chǎn)品的研發(fā)。
也就是說，國(guó)際巨頭Meta和蘋果都沒能在MR頭顯賽道中再創(chuàng)一個(gè)iPhone時(shí)刻。
再看其他手機(jī)行業(yè)的企業(yè)，大多都把轉(zhuǎn)型的方向定在了更輕便、商業(yè)化落地更容易的AI、AR眼鏡上，這也證實(shí)了MR頭顯的技術(shù)難度極高，想要真正做好需要花費(fèi)大量成本。
就連vivo自己都在vivo Vision的后面加上了“探索版”，還選擇了在自有工廠里搭建產(chǎn)線。
再加上不公布上市的時(shí)間和售價(jià)，這些都意味著vivo還沒打算讓vivo Vision大規(guī)模量產(chǎn)。就像vivo曾預(yù)測(cè)正式推出“人們理想中的家庭機(jī)器人”是在10年以后一樣，MR頭顯也是vivo一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。
只是，不管是做MR頭顯還是做家用機(jī)器人，對(duì)于vivo來說，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)是“故事性感但現(xiàn)實(shí)骨感”，但面對(duì)手機(jī)領(lǐng)域的內(nèi)卷，vivo的新探索確實(shí)也必須加速了。
卷不動(dòng)智能手機(jī)的vivo，
拼命尋找第二增長(zhǎng)曲線
近幾年，智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)“卷”成紅海。
中國(guó)信通院數(shù)據(jù)顯示，2025年1-6月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)出貨量1.41億部，同比下降3.9%，其中，5G手機(jī)1.21億部，同比下降3.0%，占同期手機(jī)出貨量的85.5%。
但與此同時(shí)，手機(jī)的上市新機(jī)型數(shù)目卻在增長(zhǎng)。上述報(bào)告顯示，2025年1-6月，國(guó)內(nèi)手機(jī)上市新機(jī)型238款，同比增長(zhǎng)10.2%，其中5G手機(jī)103款，同比下降14.2%，占同期手機(jī)上市新機(jī)型數(shù)量的43.3%。
從排名上看，中國(guó)前五大智能手機(jī)廠商之間的市場(chǎng)份額差距，長(zhǎng)期不超過1%。
據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告，2025年第二季度，中國(guó)前五大智能手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額排名為華為、vivo、OPPO、小米和Apple，市場(chǎng)份額分別為18.1%、17.3%、15.5%、15.2%和13.9%。且除了小米外，其他四家品牌的出貨量都在同比下滑。
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在這樣的情勢(shì)下，手機(jī)廠商們都在探索手機(jī)之外的智能終端生意。
目前，宣布入局智能顯示行業(yè)、機(jī)器人賽道的手機(jī)廠商已經(jīng)不止有vivo。
例如小米早在2021年就發(fā)布了“鐵蛋”四足機(jī)器人、在2022年正式發(fā)布首款全尺寸人形仿生機(jī)器人CyberOne、在今年6月發(fā)布了小米AI眼鏡等等。
華為內(nèi)部包括云計(jì)算、車BU、終端BG等在內(nèi)的多個(gè)部門都在推進(jìn)機(jī)器人的布局，華為還在今年2月申請(qǐng)注冊(cè)了“MateRobot”商標(biāo)。
還有榮耀在今年正式宣布阿爾法戰(zhàn)略后，對(duì)外透露其新產(chǎn)業(yè)孵化部下設(shè)多個(gè)與機(jī)器人相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室，正積極招聘機(jī)器人領(lǐng)域的專業(yè)人才，自主研發(fā)的伺服控制系統(tǒng)、多模態(tài)感知系統(tǒng)等技術(shù)。
而vivo近期探索新路線的動(dòng)作也越來越多了。
除了此次發(fā)布MR頭顯，以及此前宣布正式成立機(jī)器人Lab，vivo還準(zhǔn)備入局手持云臺(tái)相機(jī)市場(chǎng)。
根據(jù)鯨犀的獨(dú)家報(bào)道，vivo的手持云臺(tái)相機(jī)項(xiàng)目是在去年年底立項(xiàng)，截至幾天前的8月22日，其首款產(chǎn)品已完成開模，按照該節(jié)奏，預(yù)計(jì)明年能發(fā)布。
報(bào)道還稱，vivo的這款手持云臺(tái)相機(jī)產(chǎn)品定位為vlog相機(jī)，將聚焦于為創(chuàng)作者、Vlogger和攝影愛好者提供更穩(wěn)定、易用的手持拍攝解決方案，直接切入由大疆和影石等產(chǎn)品主導(dǎo)的相機(jī)市場(chǎng)。
但不管踏入哪一條賽道，vivo都將面臨技術(shù)攻堅(jiān)而帶來的巨大成本壓力。
以MR頭顯為例，vivo在2024年底就曾透露，公司的混合現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)展至500人規(guī)模。
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時(shí)至今日，vivo也依然在大量招聘相關(guān)人才。以BOSS直聘為例，vivo就發(fā)布了至少20個(gè)與XR相關(guān)的崗位，包括技術(shù)架構(gòu)師、XR性能優(yōu)化工程師、XR Runtime開發(fā)工程師等等，部分崗位的月薪達(dá)到了6萬(wàn)以上。
對(duì)于vivo來說，MR頭顯、手持云臺(tái)相機(jī)、人形機(jī)器人等業(yè)務(wù)，理論上都能復(fù)用公司在智能手機(jī)領(lǐng)域的一些技術(shù)。
但想真正開發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，也還是要“下血本”投入，只有把好“產(chǎn)品關(guān)”，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新賽道中站穩(wěn)腳跟。